魚與熊掌兼得――漢新發電的“粉煤灰之路”
    近幾年來，漢新發電公司在為湖北經濟發展提供充足電力能源的同時，時刻沒有忘記自己肩上承擔的社會責任，其粉煤灰利用從最初的起步、發展到現在的綜合利用，走出了一條經濟效益與社會效益兼得的寬闊之路。      
   技術改造：環保效益凸顯   
   眾所周知，火電廠在提供電力的同時，其煤燃燒也產生了大量的副產品――粉煤灰。如何處理這些副產品呢？在最初的時候，漢新公司基本上是使用的濕排，就是用水沖洗電除塵排放出來的粉煤灰，然后通過輸送泵送往灰場。這樣就會產生很多問題，一是沖洗粉煤灰需要浪費大量的水資源，同時需要建立一套灰水回收處理系統。二是需要建立一個大的灰場，用于存放粉煤灰，這樣既要增加建灰場的投資，又占用了大量的土地資源。三是需要一套濕式輸灰系統，運行維護費用高。這些產生的問題，既增加了公司的發電成本，又給企業環保方面帶來了很大的壓力。該公司一位生產負責人這樣對記者說。  
   如何解決這些問題呢？進行技術改造，加裝干收灰裝置。1993年，該公司建成投產了與1、2號機組配套的機械輸送干收灰裝置，2001年改造為氣送干收灰裝置。1、2、3號爐改造總投資406.6萬元，收灰能力達最大排灰量的90％以上。在吸取了前3臺機組的經驗上，4號爐在投產時同期建成了氣送收干灰裝置。至2001年底，該公司4臺機組粉煤灰都能夠干收和濕排，回收的干灰全部使用風力分選法，減少漏灰污染和檢修強度。幾年來，該公司從簡單地收集原狀粉煤灰起步，發展到了能大規模生產國標一、二級粉煤灰。   
  通過這樣的技術改造，產生了巨大的環保效益。從1995年到現在，該公司累計回收干灰118.3萬噸，按設計灰水比1：6計算，可節約水資源709.8萬噸，若按一般灰水比1：20計算，水資源節約量更為可觀，高達2366多萬噸。此外，干灰利用還有節約電能、降低泵及輸灰管道的磨損、減少輸灰和灰水回收系統的維護等好處。該公司自建設至今累計利用灰渣總量達423.48萬噸，其量可以填滿一個灰場，節約了土地近70萬平方米，很好地保護了土地資源。      
   綜合利用：創造經濟效益   
   火電廠是獨立的經濟實體，在創造環保效益和社會效益的同時，經濟效益也是最重要的追求目標。實現粉煤灰綜合利用，漢新發電公司用自己的行動實踐著創造經濟效益之路。  
   如前面所分析，目前該公司回收的粉煤灰有兩種：干灰和濕灰。近幾年來，隨著國家環保政策的不斷完善，對建筑材料也提出了越來越高的要求，全國許多地區已經禁止生產粘土紅磚用于房屋建筑，武漢市及其周遍城市也不例外。再加上當前國家交通、能源等基礎設施建設接連上馬，房地產業也是紅紅火火，這就給新型建筑材料帶來了巨大的市場需求。漢新公司緊緊抓住這一市場需求，認真、全面分析了市場結構，決定利用濕發排放的粉煤灰生產加氣塊磚。1995年，該公司投產了一個設計年利用濕灰渣4―5萬噸的磚廠。目前經過擴大生產后，能生產大、小、厚、薄不同規格的加氣塊磚系列產品，不但滿足市場不同用戶的需求，而且也加大了濕灰渣的利用量。另外，該公司還把濕灰原料供給新溝磚廠、沙洋水泥廠等企業，同時與地方合辦水泥廠。目前，該公司有灰渣的成品、半成品和原料等利用渠道，達到多層次、多渠道、不同等級利用灰渣。1999年3月，該公司還同京珠高速公路指揮部達成協議，一灰場的存灰由京珠公路指揮部開發利用。   
   至于干灰的利用情況，那就更好了！這位負責人絲毫不掩飾自己興奮的心情。三峽大壩建設的時候，需要大量的干粉煤灰。憑借其一級粉煤灰的質量和穩定的供應量，漢新公司走入了三峽工程的視野。于是，每隔一段時間，排成長隊的灰罐車就駛入該公司裝運粉煤灰。以至于該公司員工看到灰罐車，不用介紹，就脫口而出：瞧，三峽運灰的車又來了，那里也有我們的產品呢！  
   不單是三峽工程，黃河小浪底、清江水布埡電站都曾經使用過該公司的粉煤灰。2004年10月，該公司抓住國家西部大開發的機遇，積極參與西部市場的開發，參與了國內目前在建的第二大水電站――廣西龍灘水電站一級粉煤灰供應的招標，一舉中標成功，又進一步占據了西部市場。
    市場的不斷開發，帶動了粉煤灰的綜合利用，也給企業帶來了豐厚的經濟回報。近幾年，該公司員工通過自己手上持有的股份，每年都可以從粉煤灰這塊分得可觀的利潤。該公司一位員工這樣對記者說：以前只是覺得粉煤灰很臟，污染環境，沒有想到通過綜合利用，不但對環境污染很小，還給我們帶來了可觀的收入，給企業創造了經濟效益，真是魚與熊掌可以兼得。
    
    展望前景  
    近兩年來，湖北的火電項目接連上馬，再過兩年，等這些火電廠投產運行，必然也會生產出大量的粉煤灰，他們也必然會瞄準這個潛力巨大而且誘人的市場，市場份額的分解與瓜分是不可避免的趨勢。
    如何在已有市場份額的基礎上，進一步擴大粉煤灰市場的占有率呢？漢新公司未雨綢繆，為了更好地綜合利用粉煤灰，做大做強這塊“蛋糕”，于2000年成立了由其全資控股的具有獨立法人資格的子公司――新元公司，專門從事粉煤灰的生產、運行維護和綜合利用。機制的改革，更加拓寬了思路的開放，市場的開發。2004年，新元公司粉煤灰銷售報表統計，該公司全年生產銷售商品粉煤灰47萬噸，產銷量、利潤創造了歷史以來的最好成績。
    如何提高市場占有率，做大做強這塊“蛋糕”呢？新元公司總經理這樣對記者說：要在提高產品的質量、產量上下工夫，以優質的產品質量、豐足的產量、誠信的經營理念來贏得市場的主動權。在粉煤灰的生產加工環節中，一方面依靠科技進步，下大力氣對影響粉煤灰產量和質量的設備進行改造。通過對#4爐收集輸送系統的改造，提高了粉煤灰的產量；對影響等級粉煤灰質量的#1、#2爐粉煤灰的分選系統的進行了改進，使等級粉煤灰的質量得到了保證；另一方面，從產品質量的源頭抓起，把煤粉細度、飛灰含碳量納入小指標考核，以增強鍋爐運行人員的責任心；加強輸煤、制粉、給粉設備的調試、大修和維護，以保證燃燒達到設計標準；降低飛灰可燃物的含量，以增加優質灰的產量。在銷售環節上，注重市場調查，時刻關注市場動向，在總結以往的銷售經驗的基礎上，及時調整營銷策略，抓好年用灰量大、回款信譽好的重點客戶的粉煤灰銷售工作，并逐步建立起相互信任、相互依賴的戰略伙伴關系。在穩定老用戶的同時，不斷拓展新的市場，使公司的粉煤灰產品的市場占有率不斷攀升。
    目前，該公司一級粉煤灰遠銷廣西龍灘水電站，二級粉煤灰已占據武漢市場60％的份額，三級粉煤灰完全覆蓋周邊市縣。
    考慮到市場有淡、旺季，加上粉煤灰的生產受機組發電的影響，該公司計劃投資350萬元建兩座3000噸的干灰庫，再建一個年利用濕灰10萬噸的加氣塊磚廠，并對3號爐的粉煤灰收集絞籠進行改造，以增加粉煤灰的儲備能力。爭取利用等級粉煤灰38萬噸，利用濕粉煤灰50萬噸，從而實現粉煤灰綜合利用率100%的目標，達到經濟效益與社會效益的雙贏。（ 葉建兵 焦廣山 林先杏)