中國(guó)的崛起已是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。持續(xù)20年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使中國(guó)成為世界第一大工業(yè)生產(chǎn)國(guó)，第二大外國(guó)直接投資吸引國(guó)和第三大貿(mào)易國(guó)，堪稱世界奇跡。作為這一奇跡的重要參與者，企業(yè)家們得到了豐厚的回報(bào)、巨大的榮譽(yù)和前所未有的講臺(tái)。他們昨天還在虔誠(chéng)地拜讀國(guó)際商界巨子們的著作，今天就和這些老師們?cè)谪?cái)富論壇上坐而論道，明天他們將為可持續(xù)發(fā)展理念而開(kāi)創(chuàng)新局面。實(shí)踐證明，凡可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)力才是先進(jìn)生產(chǎn)力，凡可持續(xù)發(fā)展的文化才是先進(jìn)文化，凡可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略才是國(guó)家長(zhǎng)治久安的大戰(zhàn)略。

一、中國(guó)國(guó)情需要企業(yè)走綠色發(fā)展道路

中國(guó)的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略一波三折。上世紀(jì)五十年代，我們學(xué)蘇聯(lián)，走的是低就業(yè)、低消費(fèi)、高消耗、自我封閉的重工業(yè)模式。然而，這個(gè)模式并不符合中國(guó)人均資源短缺、資本稀缺、勞動(dòng)力資源豐富的基本國(guó)情，再加上政治動(dòng)蕩，走了一段就走不下去了，使我們延誤了發(fā)展的黃金時(shí)期。就在這一時(shí)期，日本從滿目廢墟中崛起為世界第二號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，韓國(guó)、新加坡、臺(tái)灣、香港也都成了新興工業(yè)化的國(guó)家和地區(qū)。八十年代，我們又學(xué)歐美傳統(tǒng)的發(fā)展模式，用資源高消耗和生活消費(fèi)來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，這一模式追求資本生產(chǎn)率與利潤(rùn)最大化而忽視資源利用率與環(huán)境損失。25年后，中國(guó)成了世界上最大的制造業(yè)國(guó)家，也成了世界上上自然資產(chǎn)損耗最嚴(yán)重的國(guó)家。45種主要礦產(chǎn)15年后將剩下6種，5年以后60%以上的石油依賴進(jìn)口，我們單位GDP的能耗是日本的7倍、美國(guó)的6倍、印度的2.8倍。單位GDP污染排放量是發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平的十幾倍，勞動(dòng)生產(chǎn)率卻是人家的幾十分之一。建國(guó)50多年來(lái)，我們的人口從6億增長(zhǎng)到了13億，多了一倍，而可居住的土地由于水土流失從600多萬(wàn)平方公里減到300多萬(wàn)，少了一半。中國(guó)在人均GDP3000-10000美元期間出現(xiàn)的嚴(yán)重污染。按照目前的污染水平，15年后我們的經(jīng)濟(jì)總量翻兩番時(shí)，污染負(fù)荷也會(huì)跟著翻兩番。

前幾年，大家都自豪地歡呼中國(guó)已經(jīng)成為“世界工廠”，我也算其中一個(gè)。什么是“世界工廠”？現(xiàn)在看來(lái)，就是用自己的資源資源替發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)低級(jí)工業(yè)品，用自己的身體去承受污染，所賺取的不過(guò)是微薄的加工利潤(rùn)。如我們生產(chǎn)一億條褲子換一架波音飛機(jī)，這值得高興嗎？當(dāng)然不，這中間區(qū)別大了。首先是沒(méi)有科技含量，其次是沒(méi)有形成高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，再其次是沒(méi)有創(chuàng)新出拳頭品牌。我們雖是制造業(yè)大國(guó)，但在國(guó)際制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上，中國(guó)企業(yè)大部分都處于中低水平。世界500強(qiáng)企業(yè)排名，幾乎沒(méi)有一家中國(guó)制造業(yè)企業(yè)。中低水平的制造業(yè)，必然以高能耗高污染為增長(zhǎng)代價(jià)，尤其是印染業(yè)，環(huán)境污染十分嚴(yán)重，生產(chǎn)一億條褲子的環(huán)境損失要比制造一架波音飛機(jī)多得多。如此算來(lái)，我們廉價(jià)出口的不光是褲子，還有資源和環(huán)境。如果說(shuō)中國(guó)在當(dāng)時(shí)國(guó)情下不得不走這條痛苦之路，那我們今后絕不會(huì)再走下去。我們正處在未來(lái)發(fā)展的十字路口，我們今天的選擇，將面對(duì)祖先、面對(duì)子孫、面對(duì)歷史。

有企業(yè)家朋友問(wèn)，為什么我們不能先多賺點(diǎn)錢，具備足夠物質(zhì)手段之后再來(lái)治理污染？為什么我們一開(kāi)始就非要以發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求自己？原因很簡(jiǎn)單，第一是我們發(fā)動(dòng)工業(yè)化的時(shí)間太晚了。歐美日在發(fā)動(dòng)工業(yè)化時(shí)積極進(jìn)行海外擴(kuò)張，通過(guò)殖民地的原料和市場(chǎng)積累起雄厚的工業(yè)資本，即是說(shuō)，他們起飛的資源環(huán)境成本是全世界買的單。我們開(kāi)始改革開(kāi)放時(shí)，人家已經(jīng)發(fā)展了幾百年，早就劃定分割完了所有的餓國(guó)際規(guī)則與市場(chǎng)，我們的環(huán)境成本轉(zhuǎn)移不出去。第二個(gè)原因是我們的人口資源環(huán)境結(jié)構(gòu)比歐美差得太多，人均資源占有量和環(huán)境容量只有歐美國(guó)家的幾分之一到十幾分之一，我們沒(méi)有本錢跟人家拼消耗。發(fā)達(dá)國(guó)家在人均GDP8000-10000美元的時(shí)候解決了環(huán)境問(wèn)題，我們支持不到那一天，當(dāng)中國(guó)人均GDP3000美元時(shí)，環(huán)境危機(jī)可能夾帶著其他社會(huì)問(wèn)題提前來(lái)到，我們所取得的那點(diǎn)經(jīng)濟(jì)成果根本無(wú)法抵擋。中國(guó)只有不惜代價(jià)地提前解決環(huán)境問(wèn)題。

是不是發(fā)展與環(huán)境永遠(yuǎn)對(duì)立，要環(huán)境不要發(fā)展了呢？當(dāng)然不是。以日本為例，他們的人口資源環(huán)境結(jié)構(gòu)比我們更差，開(kāi)始也學(xué)歐美傳統(tǒng)發(fā)展模式，后來(lái)?yè)尾幌氯チ耍?jīng)過(guò)深刻反思走上一條獨(dú)具東方特色的綠色崛起道路，在成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的同時(shí)解決了環(huán)境問(wèn)題。還有新興工業(yè)化的韓國(guó)，在人均GDP5000美元時(shí)利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)提前使環(huán)境得以好轉(zhuǎn)。現(xiàn)如今，全球所有發(fā)達(dá)國(guó)家全拋棄了傳統(tǒng)的工業(yè)發(fā)展模式而走向生態(tài)工業(yè)的綠色發(fā)展道路。什么是綠色道路？就是低消耗的生產(chǎn)體系，適度消費(fèi)的生活體系，持續(xù)循環(huán)的資源環(huán)境體系，穩(wěn)定高小的經(jīng)濟(jì)體系，不斷創(chuàng)新的技術(shù)體系，更加開(kāi)放的國(guó)際貿(mào)易金融體系。中國(guó)能不能走？完全可以。但我認(rèn)為還應(yīng)該加上兩條，注重社會(huì)公平的分配體系和開(kāi)明進(jìn)步的社會(huì)主義體系。中央去年提出的“科學(xué)發(fā)展觀”是中國(guó)發(fā)展史上的重大轉(zhuǎn)折，是過(guò)去發(fā)展戰(zhàn)略的根本轉(zhuǎn)變。如果說(shuō)過(guò)去50年中意識(shí)形態(tài)的“左”與“右”都沒(méi)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展和字眼環(huán)境的矛盾，那今天“科學(xué)發(fā)展觀”則意味著我們選擇了一條超越蘇聯(lián)和美國(guó)模式的第三條道路。中國(guó)企業(yè)家們能否走或者說(shuō)如何走，正是今天討論的重點(diǎn)。

除了東部各省，中國(guó)大部分地區(qū)仍然處于城市化與工業(yè)化發(fā)展的初期，讓他們心悅誠(chéng)服地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不是件容易的事，這需要一系列制度政策支撐。第一是堅(jiān)定不移地進(jìn)行把綠色GDP與環(huán)境指標(biāo)納入官員政績(jī)考核的各種實(shí)踐。第二是建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，用不同政策去平衡不同的利益群體。第三是保障環(huán)境公眾參與，以推行社會(huì)主義民主與法制的種種嘗試。第四是循環(huán)經(jīng)濟(jì)。這要多講兩句，因?yàn)樵谧亩际瞧髽I(yè)家。

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)與開(kāi)發(fā)新能源，是中國(guó)發(fā)展與環(huán)境雙贏的惟一選擇。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)采用清潔技術(shù)一提高資源利用效率，要求企業(yè)具有環(huán)境成本意識(shí)，因?yàn)榄h(huán)境是有價(jià)值的資源，環(huán)境成本內(nèi)在化與企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力已成為中國(guó)企業(yè)家必須考慮的問(wèn)題。其實(shí)，發(fā)展循環(huán)比較成功的企業(yè)，都能通過(guò)循環(huán)利用本企業(yè)的副產(chǎn)品或廢棄物取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著環(huán)保政策日趨嚴(yán)格與資源價(jià)格不斷上升，使高污染排放型企業(yè)的成本壓力日益加大，繼續(xù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已不再可能，從廢棄物中提取有用物質(zhì)加從循環(huán)利用已成為一種降低成本提高利潤(rùn)的趨勢(shì)。例如，水資源的短缺已使一些城市的水價(jià)大幅上升，而對(duì)廢水進(jìn)行處理后得到的中水成本，已經(jīng)低于自來(lái)水價(jià)格，這使得很多企業(yè)開(kāi)始回收廢水資源以降低成本。循環(huán)經(jīng)濟(jì)還可以增加就業(yè)，因?yàn)樗苁巩a(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，在美國(guó)，廢舊資源回收業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)竟與汽車制造業(yè)相當(dāng)。當(dāng)然，由于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的初期成本往往大于收益，政府應(yīng)該出臺(tái)一系列財(cái)政、稅收、金融方面的激勵(lì)政策，對(duì)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)應(yīng)給予實(shí)實(shí)在在的支持這是我們論壇必須深入研究的專題。

二、國(guó)際潮流迫使企業(yè)走綠色發(fā)展道路

過(guò)去50年中，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了20倍，工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)了50倍，使得許多區(qū)域性、分散性的環(huán)境問(wèn)題也連成一片。如全球變暖、土地退化、森林銳減、水資源緊缺、臭氧層空洞、生物多樣性減少，等等。世界衛(wèi)生組織的最新報(bào)告說(shuō)，每年死亡的4900萬(wàn)人口中有3/4與環(huán)境惡化有關(guān)。環(huán)境的急速惡化導(dǎo)致西方環(huán)境政治的迅速崛起，“環(huán)境無(wú)國(guó)界”繼“人權(quán)高于主權(quán)”之后成為國(guó)際最重要的政治議題之一。許多發(fā)達(dá)國(guó)家常常將環(huán)境問(wèn)題同其他重大國(guó)際事務(wù)捆綁起來(lái)，干涉發(fā)展中國(guó)家的內(nèi)政，一些國(guó)家已將人權(quán)與環(huán)保作為對(duì)外關(guān)系的兩大基石。在貿(mào)易領(lǐng)域，發(fā)達(dá)國(guó)家利用環(huán)境概念設(shè)置了大量的綠色貿(mào)易壁壘。綠色壁壘，是指在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域，發(fā)達(dá)國(guó)家賃借其經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)保護(hù)環(huán)境和人類健康的名義，通過(guò)立法或制訂嚴(yán)格的強(qiáng)制性技術(shù)法規(guī)，對(duì)發(fā)展中國(guó)家商品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行限制。綠色壁壘的表現(xiàn)形式主要有綠色關(guān)稅、綠色市場(chǎng)準(zhǔn)入、綠色反補(bǔ)貼、綠色反傾銷、環(huán)境貿(mào)易制裁、PPM標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性綠色標(biāo)志、繁瑣的進(jìn)口檢驗(yàn)程序，等等。初期，是全球綠色壁壘，逐漸演變成貿(mào)易保護(hù)主義的一種隱蔽制裁手段。發(fā)達(dá)國(guó)家用提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)置綠色壁壘，以平衡自己在勞動(dòng)力價(jià)格、運(yùn)輸和原材料價(jià)格等方面的劣勢(shì)。公1996年，歐盟國(guó)家禁止進(jìn)口的非綠色產(chǎn)品就達(dá)220億美元，90%都發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品。

作為發(fā)展國(guó)家，中國(guó)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)達(dá)國(guó)家差得很遠(yuǎn)，綠色壁壘對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的制約將越來(lái)越大，對(duì)我國(guó)出口造成嚴(yán)重影響的標(biāo)準(zhǔn)主要是：食品中的農(nóng)藥殘留量，陶瓷產(chǎn)品中的含鉛量，皮革的PCR殘留量，煙草中有機(jī)氯含量，機(jī)電產(chǎn)品與玩具的安全性指標(biāo)，汽油的含鉛量，汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，包裝物的可回收性指標(biāo)，紡織品染料指標(biāo)，保護(hù)臭氧層的受控物質(zhì)，等等。從行業(yè)上說(shuō)，農(nóng)業(yè)、紡織、服裝和機(jī)電行業(yè)是我國(guó)出口的主干行業(yè)，也是我國(guó)最容易遭受綠色壁壘有行業(yè)。在農(nóng)業(yè)方面，由于老外把身體看得比什么都重要，他們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品制定了最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲覈?guó)鼓勵(lì)施用化肥農(nóng)藥，農(nóng)產(chǎn)品污染嚴(yán)重，這點(diǎn)是我們沒(méi)理可計(jì)。在紡織業(yè)方面，我們的產(chǎn)品從纖維、紗線、面料一直到成衣，都有很優(yōu)勢(shì)，但在印染和后期處理過(guò)程中會(huì)對(duì)環(huán)境和人體造成危害。世界“生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)100”對(duì)紡織品中的生態(tài)毒性物質(zhì)作了明確的定是量規(guī)定，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)正成為我們紡織品出口的重要障礙。在機(jī)電方面，打從1995年機(jī)電產(chǎn)品成為我國(guó)第一大出品產(chǎn)品時(shí)，就遭遇綠色壁壘。我國(guó)絕大部分企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的設(shè)計(jì)制造及環(huán)保檢測(cè)水準(zhǔn)，比起發(fā)達(dá)國(guó)家還差得遠(yuǎn)，僅機(jī)電產(chǎn)品出口一項(xiàng)，我國(guó)每年就要因綠色壁壘損失90億美元。最近，歐盟頒布的《關(guān)于報(bào)廢電氣電子設(shè)備指令》和《關(guān)于在電氣電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》將分別于今年8月和明年7月施行。據(jù)中國(guó)機(jī)電出口商會(huì)估算，這兩項(xiàng)綠色指令一旦施實(shí)，中國(guó)受到直接影響的機(jī)電產(chǎn)品將達(dá)317億美元，占我們出口歐盟機(jī)電產(chǎn)品總額的71%。國(guó)際組織主要由發(fā)達(dá)國(guó)家組成，游戲規(guī)則主要由發(fā)達(dá)國(guó)家制定。在世界貿(mào)易組織的“沉默”中，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義今后所設(shè)置的綠色壁壘將越來(lái)越多，這對(duì)我們利用世貿(mào)易組織共贏規(guī)則的初衷是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

與此同時(shí)， 中國(guó)環(huán)境主面的國(guó)際履約壓力十分沉重。我們每日耗水量世界第一，污水排放量世界第一，能源消費(fèi)和二氧化碳排放量世界第二。2020年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量將占世界的1/5。這樣一個(gè)龐然大物，工么成為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)，要么成為全球最大的污染源。老外現(xiàn)在緊盯著我們，中國(guó)簽署了一系列國(guó)際環(huán)境公約，簽了就得履行，這難度就大了。以《京都議定書》為例，雖然我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，在第一、二個(gè)履約期中沒(méi)有減排的責(zé)任，但目前能源工業(yè)發(fā)展尤其是電力工業(yè)的發(fā)展速度太快，烯煤排放的二氧化碳數(shù)量猛增，與此同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始向我國(guó)大批轉(zhuǎn)移鋼鐵等重污染工業(yè)，我們引進(jìn)的項(xiàng)目雖然比從前有進(jìn)步，但在資源利用與環(huán)境污染方面，比起不斷提高的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，差距反倒越拉越大，陷入“引進(jìn)、落后、再引進(jìn)、再落后”的惡性循環(huán)。如果不立即調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，如果不實(shí)施跨越式綠色發(fā)展，如果我們?cè)诘谌齻€(gè)履約期開(kāi)始減排的話，必將付出天文數(shù)字的代價(jià)，我們承擔(dān)不起。話說(shuō)回來(lái)，我們當(dāng)然也不能如此被動(dòng)。作為五千年文明的大國(guó)，也必當(dāng)負(fù)起大國(guó)的責(zé)任。一方面率先履約，高標(biāo)準(zhǔn)晉嚴(yán)要求地去走新型工業(yè)化道路，力爭(zhēng)與國(guó)際接軌；另一方面城建局要團(tuán)結(jié)世界所有發(fā)展中國(guó)家，向那些由少數(shù)幾個(gè)國(guó)家操縱的不公平的國(guó)際規(guī)則討公道，特別是要使少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家盡快履行自己的國(guó)際環(huán)境義務(wù)。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的主旋律是綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)，包括綠色產(chǎn)品、綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)、綠色市場(chǎng)、綠色產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容，這是可持續(xù)發(fā)展理念對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的具體要求。政府必須采取更為嚴(yán)格的環(huán)保措施和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)加大企業(yè)的環(huán)境成本，也會(huì)出臺(tái)一系列環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn)。綜上所述，可經(jīng)看出，不是中央的宏觀調(diào)控太過(guò)火，也不是我們的環(huán)保局與大家過(guò)不去，而是世界大勢(shì)所迫。誰(shuí)提前采取綠色戰(zhàn)略，誰(shuí)就在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。

三、社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)走綠色發(fā)展道路

什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？就是企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要再生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。上世紀(jì)九十年代中期開(kāi)始，全球開(kāi)始興起聲勢(shì)浩大的“企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)”。

1997年，全球第一個(gè)關(guān)于企業(yè)道德的自愿性國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)――全球社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系（SA8000標(biāo)準(zhǔn)）出臺(tái)；1999年，美國(guó)推出“道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)”；2001年，澳大利亞推出社會(huì)信譽(yù)指數(shù)；2002年，聯(lián)合國(guó)推出呼吁全球企業(yè)界遵守社會(huì)責(zé)任的《聯(lián)合國(guó)全球協(xié)約》。“社會(huì)責(zé)任”已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)慣例和企業(yè)家精神的重要內(nèi)容。

社會(huì)責(zé)任能大幅提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。道瓊斯分說(shuō)析師說(shuō)，凡資產(chǎn)回報(bào)率最高的公司在治理污染和節(jié)約資源方面都同樣優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；凡充分考慮社會(huì)和環(huán)境影響的公司股票業(yè)績(jī)都比其他公司好。杜邦公司就是憑著“環(huán)保理念”從一個(gè)總資產(chǎn)僅為3.6億萬(wàn)美元的火藥小作坊成長(zhǎng)為年銷售收入為240億美元的跨國(guó)巨頭.在國(guó)際上,是否履行社會(huì)責(zé)任正成為企業(yè)承包是否進(jìn)入全球市場(chǎng)的關(guān)鍵.近年來(lái),沃爾瑪、家樂(lè)福、雅芳、通用電氣等超過(guò)50家跨國(guó)公司巨頭開(kāi)始在訂單中加上社會(huì)責(zé)任的條款，要求企業(yè)必須通過(guò)社會(huì)責(zé)任的審核才能進(jìn)入電子訂單系統(tǒng)。值得一提的是，他們還在中國(guó)設(shè)立了社會(huì)責(zé)任部門，自1997年以來(lái)，我國(guó)沿海地區(qū)至少已有8000多家企業(yè)接受了跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任審核，許多企業(yè)因?yàn)椴缓弦蠖蝗∠斯?yīng)商資格。

社會(huì)責(zé)任是現(xiàn)代企業(yè)家的核心要素，慈善公益又是社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。據(jù)福布斯慈善榜說(shuō)，十年里，美國(guó)富豪的慈善捐贈(zèng)總額超過(guò)2000億美元，其中比爾蓋?茨捐贈(zèng)230億美元,占其凈資產(chǎn)一半經(jīng)以上.相形之下,中國(guó)1000萬(wàn)家注冊(cè)登記的企業(yè)中,有過(guò)捐贈(zèng)記錄的不足1%;中華慈善總會(huì)所獲捐贈(zèng)70%都不自外和港臺(tái),國(guó)內(nèi)富豪們的捐贈(zèng)不到15%。我們的企業(yè)家個(gè)應(yīng)該明白，有財(cái)富沒(méi)有責(zé)任，有資本沒(méi)有道德，有地位涔有良知，都是殘缺不全的社會(huì)力量。只有財(cái)富和社會(huì)責(zé)任的結(jié)合才能把一個(gè)賺錢機(jī)器變成一個(gè)富有影響力的階層，才能夠贏得真正的力和尊重。由此我想起，有人對(duì)我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)前加上社會(huì)主義不理解。如何體現(xiàn)道德市場(chǎng)與誠(chéng)信機(jī)制？這道理深了。我們不僅要叫社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，還要真正走成功社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在最怕的，就是兩個(gè)都沒(méi)走好。

在西方，是新教倫理塑造了具有社會(huì)責(zé)任感的現(xiàn)代企業(yè)家精神。在中國(guó)，靠得是儒家文化。把儒家倫理和西方管理思想融為一體的商人被稱為儒商。具體地講，儒商就是既有中國(guó)人文美德，又有現(xiàn)代管理意識(shí)的企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)者，是我們東方企業(yè)家的理想范本。儒商特別強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任、群體意識(shí)、國(guó)家觀念、公益奉獻(xiàn)，特別強(qiáng)調(diào)“好學(xué)重教、以智經(jīng)商”，“以義取利、誠(chéng)信為本”，在義與利、公與私、家族與社會(huì)、金錢與道德之間找到適度的平衡點(diǎn)。儒商文化是中華傳統(tǒng)文化中的部分，可惜我們?cè)谠覡€孔家店的同時(shí)順帶刀把儒商精神一掃而光。然而，我們拋棄了的，亞洲四小龍卻撿了起來(lái)。包括儒商精神在內(nèi)樹(shù)大招風(fēng)大中華文化與西方制度的結(jié)合，成就了他們?cè)谏鲜兰o(jì)六十至八十年代的經(jīng)濟(jì)奇跡。這一東西文明合璧的成功范例，至今還令許多中外學(xué)者興奮不已。

中國(guó)此時(shí)最需要儒商精神。我們至今經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度雖然很快，但發(fā)展成果卻分配得不公平。權(quán)力與財(cái)富向城市、東部和富裕人群集中，農(nóng)民、西部地區(qū)和貧困人群在就業(yè)、教育、社保等方面成為二元結(jié)構(gòu)式的犧牲者。環(huán)境方面也是如此。某些人的先富犧牲了多數(shù)人的環(huán)境，某些地區(qū)的先富犧牲了其他地區(qū)的環(huán)境，環(huán)境不公加重了社會(huì)不公，社會(huì)不公又帶來(lái)了社會(huì)不和諧。中央提出要構(gòu)建和諧社會(huì)，而惟有人與自然的和諧才是能促進(jìn)人與人的和諧，惟有人與人的和諧才能最終達(dá)成人與社會(huì)的和諧。改革初期，我們實(shí)行了“讓一部分人先富起來(lái)、先富帶動(dòng)后富”的政策，企業(yè)家就屬于這部分先富起來(lái)的人。現(xiàn)在他們理應(yīng)回過(guò)頭來(lái)主動(dòng)承擔(dān)起彌合社會(huì)差距、創(chuàng)造和諧社會(huì)的責(zé)任。環(huán)保屬于公共事務(wù)，關(guān)系著所有人的切身利益，最易達(dá)成社會(huì)共識(shí)和共贏，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平與社會(huì)和諧和最好切入點(diǎn)。如果能夠由此著手，我們將培育出中國(guó)企業(yè)家新的公益形象，將塑造出中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)精神。

中華民族此刻正站在歷史的十字路口，綠色崛起是中華民族最為迫切的選擇。作為最有活力的社會(huì)組織者，如果我們企業(yè)家們能夠在中國(guó)實(shí)現(xiàn)跨越式可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮先鋒作用的話，他們不僅將會(huì)獲得巨大的利益回報(bào)，還將為中華民族的復(fù)興做出歷史性的貢獻(xiàn)。環(huán)保總局和各位企業(yè)家攜手，就環(huán)保基金、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保法規(guī)，就環(huán)境決策民主化等各個(gè)方面與大家共同探討，共同創(chuàng)新。

古今中外，凡在歷史上留下姓名的商人，盡管保自經(jīng)歷完全不同，但青史留名的原因各不相同，那就是超越了自身的商業(yè)領(lǐng)域，對(duì)政治、社會(huì)、文化、環(huán)保等方面做出了特殊貢獻(xiàn)。這樣的例子不勝枚舉。洛克菲勒家族的第三代傳人、美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的創(chuàng)始人勞倫?斯洛克菲勒最讓人難忘的，不是他在福布斯富豪排行榜上的名次，而是他用大量的金錢保護(hù)了大批國(guó)家公園，創(chuàng)立了美國(guó)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)和致力于環(huán)保的洛克菲勒基金會(huì)。最大的公益就是最大的功德。中國(guó)最大的功德事業(yè)是什么？環(huán)保當(dāng)然算一個(gè)。建設(shè)一個(gè)綠色的、可持續(xù)的、民主的、公平的社會(huì)主義中國(guó)，就是最大最大的功德，就是最大最大的政治使命與社會(huì)責(zé)任。讓我們共同努力。（潘岳：國(guó)家環(huán)保總局副局長(zhǎng)）